摘要:如今,会展市场项目种类多样,涉及各个领域。基于这样的形式,如何策划一个好的会展项目,是值得我们思索的话题。人才是发展会展企业走向成功的必备武器。所以,应该发掘、重视会展业的策划人才,才有助于公司的长期发展。会展市场竞争激烈。如何在市场竞争中...
如今,会展市场项目种类多样,涉及各个领域。基于这样的形式,如何策划一个好的会展项目,是值得我们思索的话题。人才是发展会展企业走向成功的必备武器。所以,应该发掘、重视会展业的策划人才,才有助于公司的长期发展。
会展市场竞争激烈。如何在市场竞争中抢占先机,制定合理的项目策划,应重点把握好以下四个原则:
一、合法原则
达尔文“进化论”中提出“物竞天择、适者生存”。合法的项目在市场才有长远的生存空间。目前全国会展项目竞争激烈,准确掌握合法原则是非常必要的。政府应该制定相应的政策,对于好的会展公司予以资金的支持。
在策划项目时,你需要对于国家的政策进行了解。很多涉及真空地带、敏感地带的话题就不能去考虑。作为好的策展人,应该认真学习国家政策法规,并从自身严谨遵守,同时督促周围人进行遵守。策划应该在合法的基础上,进行好的创意的思考。
二、生命力原则
生命力原则同时被称作可持续发展原则。好的会展项目的背后是无数的付出与努力。大量人力、物力与财力需要投入,如果在开始可以达到经济效益的持平或者微利已经是不错的成绩了。伟大的成功是熬出来的。优秀的品牌,从第一期历经第三、四届的培育期,都是一个漫长而艰难的过程。
生命力的长度是策划项目筹备的前提。在策划前,应该对项目的未来可能效果进行评估。对于可行性小或者难度大的项目必须马上放弃,不能优柔寡断。作为策展人,应该立足的是企业的长远发展。
可持续发展项目是什么呢?要根据地域去选择,不同的城市地区由于地缘的差异性,产业结构也会不同。应该优先选择优势主导产业。通过衡量一个城市的政治、经济等多方面因素,来确定优先发展的展会项目。比如广交会,在广州这样一个发达的城市,历史悠久,又是一个大的流动中心和物流业势头强劲的发展城市,等于说有一个非常好的平台去提供它发展相关的展会项目。
三、专业化原则
如今,市场发展迅速,加快了社会分工。专业性会展在会展活动中凸显出越来越重要的地位。经济学中提过,生产力决定生产关系,经济基础决定上层建筑。专业性会展的发展正是由于生产力不断的革新所产生的必然结果。
每个人在世上,都应该有自己擅长的东西。会展活动的策划提倡“专”和“精”。“专”指的是你要对自己的领域广泛地熟悉,就像以前古代的手艺人,有自己的拿手绝活。冯骥才先生的《俗世奇人》说的就是这个。现在社会倡导的是复合型人才,就是通才,你最好什么都会。什么是“精”呢?“精”就是“专”的更深层次的境界了。你不但要擅长这个领域,而且要比这个领域的其他人都做得出色。《熟能生巧》的卖油翁为什么可以把油透过一个小孔倒进去但油却丝毫不漏呢?就是他年复一年不断练习,练得精了,然后又向一个“熟”的境界转变了。
如何办一个有亮点的展会呢?哲学中说过,世界万物都是不断联系的。联系具有普遍性,我们应该用联系的观点去看待问题。借助“专”,你把很多东西连在一起去思考,就会有很多迸发的点会出来。把这些点再搜罗一下,在品牌上,就可以增加亮点,做出和别人不同的东西。所以,我们应该努力做到“人无我有、人有我优、人优我专、人专我精”。
四、因地制宜原则
结合产业情况、综合环境等因素,策划运作不是一蹴而就的事情。它是需要一个量的积累,最后达到一个质的飞跃的,在新量变上不断进行质的飞跃,层层迭代。一些展会为什么别的地方可以,我这里不行呢?这和春秋战国时期“橘生于南则为橘,橘生于北则为枳”是一个道理。
一个城市适合举办什么样的展会,需要通盘考虑。结合产业基础、综合环境等多方面去思考,办好适合这个城市的会展,也有助于扩大这个城市的影响力与知名度。用矛盾的观点去看,就是具体问题具体分析。
另外,我们应该按照自己的能力去办理会展。举办展馆需要有经费、物力的支撑。一个大的城市有好的展馆,有以前举办优秀展会的经验,就可以举办大型的展会。展馆如果物资不够去弄个大的展览,到时候很有可能会“赔了夫人又折兵”啊。古人说的“三思而后行”也是这个道理。
三国赤壁之战,诸葛亮利用曹操多疑的性格,调多条草船巧诱敌,成功借箭,立下奇功。诸葛孔明借草船,我们在办会展的时候,就需要借力。借助其他优秀会展企业的相关经验,结合自己的情况,办出好的会展。同时,要学会与别人合作。“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,在这个社会,谋合作求共赢已经成为一种发展的趋势。
会展经济在全球化的大舞台上已经绽放出别样的魅力,促进全球经济的快速增长。人们越来越期待专业化的会展。我们的会展策划,应该与国际化市场相靠拢,办出有中国特色的展会。
四个原则贯穿会展策划的始终,是会展策划的法宝。我们应该合理使用每个环节,彰显它的价值,促进会展经济的蓬勃发展。