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会议会展策划到底有多难，怎么样的会议会展策划会让客户接受，下面就是教大家如何写好会议会展的策划案。

1.整合资源 当我们准备做一个会议会展策划时，首先要了解展会的初步情况，还有了解甲方的想法和需求。资源整合大致可以理解为前期的数据收集、整理和分析。

2.资源整合的过程是提炼卖点的过程、就像会议会展策划过程中一样，在项目定位之前将提取卖点，例如展览主题、展览的亮点是什么、目标群体通过参加展览能得到什么，特别是要掌握目标受众的行为和心理。精炼卖点，其实也是一种营销前的准备.

3.定位展览的理念是将展览提升到一个高层次，选择一个平台或载体，结合资源和目的。 平台不同，效果也会不同。然后，考虑如何在主题中反映这个高度。如何通过具体的会议会展策划过程展示主题、展示创意、实现目标，如何利用现有资源或潜在资源支撑或提升高度，通过一系列的框架，将进一步细化展览的最终目的，这是一个会议的概念，也是一个展览的核心。主题出来了，然后围绕会议会展策划的主题找到一个章节，就像拼图一样，一个框架，现在就是把它拼凑在一起，你可以搜索到尽可能多的与主题相关的展览元素，虽然不是每一个都可以应用。但你可以选择和安排最合理的活动。在这里，展览的主题是灵魂，通过这个灵魂，任何元素都应该围绕灵魂被屏蔽和排列。在确定前两个方面后，是完成具体的展览计划。一个展会并不是一个会议会展策划方案就能解决的，为了保证展会效果，还需要将会议会展策划方案更加细分，如细分为宣传方案、执行方案、公关方案风险意外机制等。

4.会议会展策划宣传活动应包括前期宣传、展览宣传、后续宣传.宣传的时间取决于展览。一般来说，宣传会在展览开始前的15天开始。同时，活动可以在展览开始前预热。在广告的刺激下，它保持了一个相对稳定的关注度，在展览开始的当天，关注度将保持不变。达到最高境界。因此，合理安排前期宣传的开幕日期，对展览的效果有很大的影响。通过现场广告放置、广告方式结合、移动广告宣传、平面、音频、图像等广告媒体有机结合在展会上进行宣传，让目标群体形成强烈的后期宣传印象，是在宣传活动结束后的展览。通常在展会结束后会保持一段时间的宣传，持续的宣传，这个阶段的主要目的是建立品牌忠诚度，比如一些宣传活动，会安排参观客户活动，首先增加忠诚度，其次是向目标群体反馈展会和产品。

5.会议会展策划实施计划包括展览前的准备、展览期间的现场控制和展览后的安排。通常情况下，如果展览的规模不是很大，展览中的公关程序和执行计划就会被纳入到节目中。在制定展览执行计划时，除了展览的过程外，还应考虑到现场人员流动的方向，如展览。在展览制作过程中，我们要设计合理的流动路线，确保我们能根据路线尽可能多地参观展览展位，同时保证展览人流的分布合理，一些展览展位上不会出现拥挤的人群。有些展台人手不足。在执行该方案时，分工和成员的分配是最关键的。每个项目的筹备小组、负责人和详细分工必须反映在方案的执行中。在制定执行计划时，会议会展策划者必须在脑海中多次模拟整个展览，考虑到所有细节，将每个阶段的时间安排得井然有序。事实上，会议会展策划方案的执行是两个方面的工作：材料工作和人力资源工作。通过人与物的有机结合，实施方案可以说是成功的。

6. 在会议会展策划过程中，会出现很多情况，这些事故可以是大的也可以是小的，也可以是大的或小的，有时很小的事故会给会议会展策划带来毁灭性的打击。因此，我们在制定风险应急控制计划时考虑的越多，展会的风险越小，成功的可能性就越大。在可能发生的事故中，一般包括对户外展览有影响的天气变化，所以必须有预先防止天空变化的机制，如果在现场发生伤害，如何处理。在大型户外展览中，最忌讳的是现场混乱，一旦混乱不仅影响到展览的整体效果，而且如果有人受伤，就会对公司和组织者产生严重的负面影响。因此，在风险事故控制方案中应考虑如何加强现场控制，避免此类事故的发生。

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